Rita Misteli
Dipl. Personalmanager IAP

Rita Misteli verfügt über langjährige Erfahrung im strategischen und operativen Human Resources Management sowie Corporate Communication und war in leitenden Positionen auf Geschäftsleitungs-ebene in international tätigen Unternehmen. Im Rahmen ihrer Aufgaben war sie laufend in europäischen Projektteams integriert, wo sie sich mit Fragen des Management Development und der Konzipierung und Umsetzung von neuen Management Methoden und Coaching/Mentoring-Systemen und deren Trainings sowie Corporate Identity befasste.
Sie bildet sich permanent in Führungspsychologie, Prozessmanagement, Change Management, Kommunikation und Leadership weiter und ist als selbständige Unternehmensberaterin, Trainerin und Dozentin in Human Resources und Kommunikation tätig. Als langjährige Parlamentarierin ist sie auch mit den Anliegen der öffentlichen Verwaltung vertraut und kann ihr Know how aus der Privatwirtschaft in die Prozesse der öffentlichen Verwaltung einbringen. Als VR-Mitglied der grössten schweizerischen Schifffahrtsgegesellschaft kennt sie den Anspruch an Strategisches Management aus persönlicher Erfahrung.

Dozententätigkeiten
• HSW Hochschule für Wirtschaft, Luzern
• IWB Institut für Weiterbildung, Luzern

Mandate in Wirtschaft und Politik
• Mitglied des Verwaltungsrates der Schifffahrtsgesellschaft Vierwaldstättersee AG, Luzern
• Mitglied der Legislative der Stadt Luzern 1996 - 2009
• Mitglied der der Finanz- bzw. Geschäftsprüfungskommission der Stadt Luzern 1997 - 2009
• Fraktionspräsidentin FDP 1999 – 2004
• Präsidentin der Geschäftsprüfungskommission 2000 – 2004

Management-Seminare
• Führung findet täglich statt
• Workshop: Führungsverständnis und Führungsentwicklung
• Führung und Kommunikation: Der Körper lügt nie!
• Veränderung bewegt!
• Rekrutierungen: Der Körper lügt nie!
• Präsentationen: Der Körper lügt nie!
• Branding für Executives
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe
• Kommunikation im Führungsalltag
• Training für anspruchsvolle Mitarbeitergespräche

Executive - Coaching
• Mentoring für Führungspersonen
• Konflikte konstruktiv lösen
• Umstrukturierungen erfolgreich meistern
• In schwierigen Gesprächen souverän bleiben
• Persönliche Ausstrahlung heisst Wirkung
• Überzeugend präsentieren
• Sicher agieren vor Mikrofon und Kamera
• Zeit- und Selbstmanagement